离开1号店于刚再创业钟情“互联网+”

“这是我的新名片，第一次对外派发。”18日，1号店创始人于刚现身武汉，向包括《第一财经日报》在内的媒体记者介绍自己的新身份——岗岭集团执行董事长。

7月底，1号店两位联合创始人于刚、刘峻岭双双宣布离职，两人离职背后折射出1号店与沃尔玛(WMT.NYSE)之间存在较大分歧，合作貌合神离。告别一手创办的国内首家网上超市1号店后，于刚除了回归、重新执掌壹药网外，亦开启了自己再创业征程。

8月18日下午，于刚在接受《第一财经日报》记者采访时表示，将以个人名义向卓尔发展(02098.HK)注资2000万美元，用于公司拓展电子商务、互联网金融、物流信息、数据服务等业务。

据悉，卓尔发展按照每股约2.90港元/股向于刚定向增发，共增发5344.8万股，占已发行股份总数约1.50%。同时，卓尔发展董事会表决通过，增选于刚为公司董事局联席主席。

黯然离职

说起于刚，几乎所有人对他的印象都是1号店创始人。2008年3月，于刚和刘峻岭创办1号店，2010年中国平安(601318.SH)以8000万元价格拿下1号店80%股权。

然而一切到2012年发生巨大变化，沃尔玛对1号店增加投资，持股提高至约51%，成最大股东。

当时几乎大家都认为沃尔玛会撤换1号店创始人团队，然而在沃尔玛控股1号店之初，并未对1号店的创始人团队做太大调整。之后的数年内，沃尔玛几乎并没有与1号店有过多的融合，而于刚也一直稳坐老大宝座。

其间，于刚接受记者采访时还指出，全渠道零售最重要一点，是把渠道的观点变成顾客的观点，今后要注重C2B，即顾客有什么需求，所有的渠道各个企业都要为客户量身定做。“渠道有多种，就要感谢互联网，感谢所有的这种移动设备，智能移动设备让我们从以前简单的实体渠道给顾客更多的选择。有了电子商务，有了移动，当然就可以多种方式进入这些渠道。每一个不同的渠道都有这些渠道的优劣性，比如说，传统渠道顾客可以直接体验这些商品，看到喜欢的话马上可以拿走，走的过程当中有声、光、味各种各样的模式、方式刺激顾客的购买力。店员可以近距离提供服务，给客户推荐、解释，使得顾客买到更好的商品。”于刚表示。

不过，2015年4月，沃尔玛全球总裁兼首席执行官董明伦(DougMcmillon)来华并在北京召开媒体沟通会，虽然董明伦在会上并未表达过多1号店内容，但仍被业内解读为，沃尔玛将会在涉及1号店战略定位的问题上采取重要改变。

近期，沃尔玛发给记者的一份声明中显示：“1号店创始人兼董事长于刚以及联合创始人兼首席执行官刘峻岭决定离开1号店，去开创他们下一个事业。1号店作为沃尔玛在华战略重要的一部分将继续服务好中国消费者。”

于刚离开沃尔玛，被业界解读为其任职期间，1号店对于沃尔玛电商业绩并未做出太多贡献，起码沃尔玛并不十分满意。

据悉，于刚曾担任过戴尔(DELL.NASDAQ)的全球采购副总裁和亚马逊(AMZN.NASDAQ)的全球供应链副总裁。在亚马逊，于刚对亚马逊的供应链进行改造并取得了巨大的成功；在戴尔，于刚负责180亿美元的采购。

再创业钟情“互联网+”

离开1号店，壹药网是于刚和刘峻岭重新创业出发的新平台，主营是医药电商，而其前身系1号店旗下医药频道，四年前从1号店剥离而来。

在壹药网内部员工大会上，于刚和刘峻岭面对新员工阐述了愿景和规划：第一，医药交易平台：致力于打造行业领先的医药B2C、B2B平台；第二，数字移动医疗：在推出网络医院的基础上，未来将通过管理系统导入优质医生和医疗资源，完善互联网健康服务体系；第三，医疗健康服务平台：用互联网的思维方式打造全方位数字移动医疗健康平台：把各种包含医院、养老院、月子会所、体检中心、基因检测等医疗服务产品有机地搬到线上；第四，一流供应链：配送范围覆盖全国，时效行业第一。

2015年初，壹药网完成C轮融资，融资金额为4.5亿元，创国内电商融资最高纪录。

于刚派发给记者的新名片显示，岗岭集团旗下除了壹药网外，还有易诊、方快1和壹号大药房三大业务板块。但记者注意到，易诊、方快1和壹号大药房均围绕医药电商展开。其中，易诊是一款通过提供在线问诊、医疗及用药指导等服务的应用，旨在为全球华人提供免费优质的移动医疗服务，解决用户看病难、看病贵、耗时长、感受差等问题。

对于这个全新创业领域的市场前景，于刚给出了美国市场目前的巨大数据：“3万亿美元”(包括数字和移动健康领域)；相对而言，中国市场由于政策、规章的影响目前尚处于发展的初期，与美国相比数据显得差异较大：2014年，中国互联网医疗市场整体规模为113.9亿元，其中移动医疗30.1亿元。

除了医药电商外，于刚以个人名义斥资2000万美元拓展卓尔发展的线上业务，其看中的是卓尔发展旗下聚集的大量批发商家和优质源头货源的线上交易潜力。

据悉，卓尔发展是一家香港联交所主板上市企业，现有业务主要为客户提供线下交易平台，并有展示、交易、物流、仓储、加工等服务链。线下市场分布在武汉、天津、西安等多个区域中心城市，持有物业超过500万平方米，并在昆明、沈阳、南京等交通枢纽中心持续布局线下交易集散中心。

卓尔旗下的汉口北国际商品交易中心承接了武汉汉正街批发市场群的升级搬迁，目前拥有20大类专业批发市场，逾2万名商户，2014年创下约420亿元交易额。

在“互联网+”的风口，汉口北挂牌国家电商示范基地，2014年已与阿里巴巴(BABA.NYSE)合作成立华中电商产业带，目前汇集了5000户电商商户，月交易额超过8亿元，并成为华中最大的鲜花电商、中国最大的DIY电商。

但在于刚看来，卓尔发展“触网”程度仍不够，他将指导卓尔互联网转型，线下线上整合的战略规划及布局，助力实施“云市场计划”——立足大型商贸物流中心既有的交易、仓储、物流、金融、数据等基础和优势，拓展电子商务、互联网金融、物流信息、数据服务等业务，推出卓尔购、卓金服、卓集送三大线上交易及服务平台，提供在线批发、采购管理等核心功能及供应链金融、物流信息、交易匹配等增值服务，将线下和线上的业务有机融合。

目前，卓尔“云市场平台”产品已进入全面开发阶段，有望于2015年第三季度正式上线。

业内人士认为，于刚的加盟将推动卓尔发展“云市场平台”在B2B和O2O领域异军突起，并影响未来中国电商格局。